Auftragsverfolgung und Inspektion

Lieferkettenleistungen

Nach der Auftragszeichnung entsteht die Marge in der Ausführung. Zwischen Bestellung und Container liegt eine Kette von Terminen, Prüfungen und Dokumenten.

  • AQL 2.5 / 4.0Standard Ausgangskontrolle
  • wöchentlicher BerichtVerfolgungsrhythmus
  • 5Verfügbare Städte
  • Wochenbericht / Prüfbericht / DokumentenpaketErgebnis
Auf dieser Seite4 Abschnitte
  1. Fünf Meilensteine
  2. Ausgangskontrolle: Standard und Anpassung
  3. Dokumente als Satz prüfen
  4. Was wir nicht tun

Nach der Auftragszeichnung entsteht die Marge in der Ausführung. Zwischen Bestellung und Container liegt eine Kette von Terminen, Prüfungen und Dokumenten – dort entscheidet sich, ob der Auftrag aufgeht.

Fünf Meilensteine

  • Auftragsbestätigung:Spezifikation, Menge, Termin, Verantwortlicher je Seite.
  • Produktionsstart:Material disponiert, Werkzeug freigegeben, Erstmuster bestätigt.
  • Zwischenprüfung:Stichprobe während der Fertigung, bevor der Fehler in die Serie läuft.
  • Ausgangskontrolle:AQL 2.5 / 4.0 nach Vereinbarung, Zählung, Fotos, Freigabe oder Nacharbeit.
  • Verladung:Verpackung, Markierung, Packliste, Buchung, Zollanmeldung, Dokumentensatz.

Ausgangskontrolle: Standard und Anpassung

Standard ist AQL 2.5 für Hauptfehler und 4.0 für Nebenfehler. Der Plan wird vor dem Verpacken festgelegt – Stichprobenumfang, Fehlerklassen, Annahmeregel –, nicht nachdem die Containertür zu ist. Abweichungen werden dokumentiert und mit Ihnen entschieden, nicht stillschweigend nachgearbeitet.

Dokumente als Satz prüfen

Rechnung, Packliste, Markierung und Zollanmeldung werden gemeinsam gelesen. Drei Dokumente, die je für sich stimmen und sich gegenseitig widersprechen, halten einen Container genauso auf wie ein echter Fehler.

Was wir nicht tun

Wir importieren nicht in eigenem Namen, leisten keine Vorauszahlung und unterschreiben nicht für Sie. Diese drei Grenzen stehen bewusst hier: Wer sie überschreitet, wird Partei und kann nicht mehr neutral berichten.

Der Auftrag liegt vor, es fehlt die Ausführung

Nennen Sie Auftragsmeilensteine, Anzahl der Lieferanten und Verpackungshafen. Wir sagen zuerst, wo es am ehesten hakt.