Tres semanas, dos fábricas listas para producir

Contexto

Accesorios electrónicos, mercado de consumo. Entregable: preselección de fábricas más verificación en planta. Plazo: tres semanas.

El problema

El comprador tenía fecha de lanzamiento y categoría, pero la lista de proveedores venía de un marketplace: en su mayoría comercializadoras, sin información de proceso y sin forma de saber quién podía fabricar realmente el producto.

Alcance

Necesitábamos dos fábricas cualificadas en tres semanas, con una muestra aprobada antes del cierre de la ventana de lanzamiento. Cribar por capacidad de proceso y no por catálogo; verificar dos candidatas en planta; comparar cotizaciones sobre una misma base de especificación; gestionar el muestreo hasta la aprobación de la primera pieza.

Qué hicimos

La preselección se construyó por cobertura de proceso, no por fotos de producto: qué proveedor hacía la inyección, cuál el ensamblaje y cuál solo comercializaba. Eso eliminó de inmediato la mayor parte de la lista original.

Se visitaron dos fábricas. La verificación cubrió qué pasos eran propios y cuáles subcontratados, el estado de los equipos relevantes y si existían registros de inspección de productos comparables. Una candidata era fuerte en ensamblaje pero subcontrataba el paso crítico de inyección; la otra hacía ambos, con menor superficie y un plazo cotizado más corto.

Las cotizaciones se recalcularon sobre una sola especificación para que utillaje, pedido mínimo y plazo fueran comparables línea por línea. El muestreo se ejecutó contra la especificación escrita, conservando la muestra aprobada como referencia.

Resultado

Dos fábricas listas para producir preseleccionadas en tres semanas; primera muestra aprobada sin revisión.

Base del resultado: Tal como se publica: la ventana de tres semanas y el resultado sin revisiones. El número de fábricas visitadas no se revela.

Límites

• Identidades de cliente y fábricas omitidas; valores comerciales no divulgados.
• Los resultados describen un proyecto; el método se traslada, las cifras no.

Siguiente paso

Si su situación es parecida, envíe un brief en Enviar una solicitud.