Dos fábricas inflaron su capacidad

Contexto

Bienes de consumo, ventana de entrega estacional. Entregable: verificación de capacidad y programación. Plazo: dos semanas.

El problema

Dos fábricas habían cotizado huecos de producción que habrían cubierto un pedido estacional. Ninguna se había comprobado contra su cartera actual, y la ventana de entrega no permitía un arranque tardío.

Alcance

Confirmar si la capacidad cotizada estaba realmente disponible en la ventana requerida y asegurar una alternativa si no lo estaba. Verificar en planta producción mensual, cartera actual y proceso cuello de botella; cruzar con el calendario cotizado; mantener una fábrica de respaldo en paralelo hasta confirmar la programación.

Qué hicimos

La auditoría miró la programación, no la capacidad nominal. La producción mensual era creíble, pero el proceso cuello de botella de ambas fábricas ya estaba comprometido en las semanas que el pedido necesitaba: una por un contrato de exportación existente, la otra por un patrón de temporada alta que se repite cada año.

Las dos habían cotizado capacidad como media anual, que es una respuesta comercial defendible y una respuesta inservible para planificar un pedido estacional. Se registró como hallazgo, con el cuello de botella concreto y las semanas comprometidas.

Se verificó y firmó una fábrica de respaldo mientras las dos primeras seguían negociando. Con la programación confirmada antes, la producción arrancó antes y el embarque salió por delante del plan original.

Resultado

Dos fábricas inflaban su capacidad disponible; fábrica de respaldo firmada; entrega adelantada 12 días.

Base del resultado: Tal como se publica: 12 días antes del plan original. La base es la fecha de entrega cotizada originalmente.

Límites

• Identidades de fábricas omitidas; valor del pedido no divulgado.
• Los resultados describen un proyecto; el método se traslada, las cifras no.

Siguiente paso

Si su situación es parecida, envíe un brief en Enviar una solicitud.