Duas fábricas superdeclararam a capacidade

Contexto

Bens de consumo, janela sazonal de entrega. Entregável: verificação de capacidade e programação. Prazo: duas semanas.

O problema

Duas fábricas haviam cotado janelas de produção que cobririam um pedido sazonal. Nenhuma tinha sido conferida contra a carteira atual, e a janela de entrega não permitia um início atrasado.

Escopo

Confirmar se a capacidade cotada estava realmente disponível na janela exigida e garantir uma alternativa se não estivesse. Verificar produção mensal, carteira atual e processo gargalo no local; cruzar com o cronograma cotado; manter uma fábrica de reserva em paralelo até o cronograma ser confirmado.

O que fizemos

A auditoria olhou para a programação e não para a capacidade nominal. A produção mensal era crível, mas o processo gargalo nas duas fábricas já estava comprometido nas semanas de que o pedido precisava — em uma, por um contrato de exportação existente; na outra, por um padrão de alta temporada que se repete todos os anos.

As duas haviam cotado capacidade como média anual, o que é uma resposta comercial defensável e uma resposta inútil para planejamento de um pedido sazonal. Registrado como achado, com o gargalo específico e as semanas comprometidas.

Uma fábrica de reserva foi verificada e assinada enquanto as duas primeiras ainda negociavam. Com a programação confirmada mais cedo, a produção começou antes e o embarque saiu à frente do plano original.

Resultado

Duas fábricas identificadas como superdeclarando capacidade disponível; fábrica de reserva assinada; entrega adiantada em 12 dias.

Base do resultado: Conforme publicado: 12 dias antes do plano original. A base de comparação é a data de entrega cotada originalmente.

Limitações

• Identidade das fábricas preservada; valor do pedido não divulgado.
• Os resultados descrevem um projeto; o método se transfere, os números não.

Próximo passo

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