InícioCasosTrês cotações, 40% de diferença, mesmo produto Casos /Busca de fábricas Três cotações, 40% de diferença, mesmo produto A diferença não era margem de negociação. Era propriedade do ferramental, pedido mínimo e uma classe de material diferente, visível só quando as cotações foram refeitas sobre uma base única. 6 min de leitura Tempo de leitura 2026-10-26 Atualizado Busca de fábricas Arquivado em Nesta página9 seções Contexto O problema Escopo O que fizemos O que encontramos Entregáveis Resultado Limitações Próximo passo Leitura rápida · Busca de fábricas Três cotações do mesmo produto, 40% de diferença. Nenhuma das três estava errada; elas respondiam a três perguntas diferentes. Cenário típico. Montado a partir de padrões recorrentes de projeto, não de um único registro de cliente. Nenhum nome de cliente, valor de pedido ou economia é divulgado. Contexto Artigos para o lar, pedido de porte médio, comprador com especificação existente. Entregável: comparação de cotações. Prazo: duas semanas. O problema O comprador assumiu que a diferença era margem de negociação. Uma diferença de 40% sobre um desenho idêntico normalmente não é. Escopo Reconstruir as três cotações sobre uma base única de especificação e identificar de onde a diferença realmente vem. Renegociação não incluída. O que fizemos Cada cotação foi decomposta em material, mão de obra, ferramental, embalagem, pedido mínimo e prazo, e cada linha foi rastreada até a premissa por trás dela. Três diferenças apareceram. Uma cotação excluía o ferramental e o amortizava no preço unitário em um volume com que o comprador não havia se comprometido. Uma usava classe de material inferior, permitida pela tolerância do desenho mas não pelo uso final do comprador. Uma cotava pedido mínimo maior, o que mudava a alocação de mão de obra por unidade. As três foram reemitidas com o mesmo volume, a mesma classe de material e a mesma propriedade de ferramental. A diferença caiu para um dígito. O que encontramos Uma diferença de preço só é sinal de negociação depois que a base é idêntica. Antes disso, é a descrição de três escopos diferentes. Entregáveis Tabela de comparação linha a linha, premissas extraídas de cada cotação e uma lista de itens que o comprador precisava decidir antes de qualquer nova negociação. Resultado Três cotações colocadas sobre uma base; a diferença restante rastreada até a amortização do ferramental, que passou a ser uma decisão comercial e não uma discussão de preço. Nota de base: os 40% e o resíduo de um dígito referem-se apenas a esta comparação e dependem de volume e especificação. Limitações Nenhum fornecedor, produto ou preço é identificado. Os achados dependem de o desenho estar completo; uma especificação incompleta produz a mesma confusão, independentemente de quem compara. Próximo passo Envie duas ou três cotações e a especificação em que se basearam. Busca de fábricas cobre lista curta e comparação juntas. Os serviços por trás deste projetoUm caso mostra o que foi feito. Estes são os serviços que você realmente contrataria.Encontrar e verificar fábricas→Verificação de fornecedores e auditorias→Acompanhamento de pedidos e inspeção→Send a request →Como definimos o preço → Related reading Busca de fábricas Três semanas, duas fábricas prontas para produzir Um comprador com data de lançamento fixa e nenhum forn… Ler o caso completo → Busca de fábricas Quatro dias, duas cidades, cinco plantas Uma rota construída em torno de um cinturão industrial… Ler o caso completo → Busca de fábricas Três rodadas de amostras, uma só causa raiz Três amostras reprovadas foram lidas como problema da … Ler o caso completo → Uma solicitação parecida? Diga-nos a categoria, a quantidade e a cidade de destino. Escopo, cronograma e base de preço chegam em 24 horas. Enviar uma solicitação